Une méthologie efficace
Philosophie :
Dans la volonté de la réussite de la MOA nous l’accompagnons tout au long de son projet au travers de la réalisation de :
- l’étude d’opportunité et de faisabilité du projet,
- de l’évaluation et de la gestion allouées au projet,
- de la réalisation du ou des cahiers des charges : définition des besoins tant fonctionnels que techniques, dispositions normes et qualités…
- du pilotage et de la coordination des activités des différents acteurs du projet,
- de la conduite des procédures d’appels d’offres et de la passation des marchés et/ou commandes,
- de la vérification des livrables en conformité avec le cahier des charges
- de l’équipement matériel des sites utilisateurs,
- de la décision de mise en œuvre sur les sites utilisateurs,
- de la préparation, de la mise en œuvre, de l’accompagnement, du support fonctionnel et technique des sites utilisateurs.
Méthode :
- Ecouter la MOA pour comprendre la demande et répondre à toutes les attentes de celle-ci
- Analyser la programmation donnée, afin de la faire évoluer tout en conservant l’objectif initial, qu’il soit technique, réglementaire, environnementale, philosophique, de planification et/ou budgétaire
- Transmettre les idées, les solutions et échanger les avis pour créer une réelle concertation au sein du projet
- Anticiper les solutions techniques de manière à conserver la genèse du projet, tant au niveau architecturale, planification que budgétaire.
- Confirmer les choix de la MOA, Architecturaux et environnementaux en amont des phases d’exécutions
- Accompagnement au lancement et négociation de l’Appel d’offres, projets de marchés et ordres de services.
- Assistance lors de la signature des marchés.
- Direction, surveillance, coordination, comptabilité des travaux, vérification des situations des entreprises, décompte, applications sur avis de la MOA des pénalités de retard et des retenues pour malfaçons.
- Garantir la bonne réalisation des ouvrages afin de mener à bien la mission de la MOEx et de l’AMO (VISA/DET-Phases VISA et Direction de l’Exécution des Travaux, réunions de chantier hebdomadaires et complémentaires si besoin)
- Vérification des mémoires des entrepreneurs (DOE), contrôle des assurances et qualifications.
- Assistance lors de la réception.
- Suivi jusqu’à l’obtention des certificats de conformités en relation avec les concessionnaires ou les services municipaux concernés.
- S’assurer du parfait achèvement contractuel avec l’assistance du Bureau de Contrôle, du Bureau d’Etude des Sols, des plans du géomètre….
- Un suivi drastique des plannings et du budget
- Anticiper tout au long du chantier les opérations de réceptions.
L'objectif :
L’accompagnement dans :
- Phase Avant-Projet – Etude de la faisabilité du projet
- Analyse des besoins
- Bilan prévisionnel des coûts
- Phase Pré-étude – Etude de la conception du projet
- Vérification des contraintes techniques
- Validation des solutions techniques vis à vis du budget
- Réalisation d’une note de calcul en vue de la validation des grandes lignes du Permis de Construire
- Note de calcul de la loi sur l’eau
- Pré-chiffrage
- Phase DCE Consultation des Entreprises
- Remise du dossier DCE : plans de structure, de VRD, note de calcul thermique en vue de l’obtention du label requis (RT 2012, BBC,…), rapport du bureau d’études de sol, rapport du bureau de contrôle (RICT)
- Dimensionnement de locaux techniques et des gaines par le Bureau d’Etudes Fluide
- Contrôle des pièces écrites : CCTP, CCAP,… dans le respect du cahier des charges du Maître d’Ouvrage
- Réunion de mises au point
- Gestion des Appels d’Offres
- Contrôle du dossier Marché
- Phase Exécution
- Plans EXE
- Suivi de chantier
- Coordination des travaux
- Gestion financière
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